O XII Encontro de Comunicação Autárquica decorrerá, como muitos saberão, no Entroncamento.
Será no dia 13 de Outubro. O programa está a ser finalizado e as colegas anfitriãs irão divulgá-lo o mais rápido possível.
Agendem: 13 de Outubro de 2011 - o ECA é um espaço de partilha, a sala de reunião dos Técnicos de Comunicação Autárquica do País pelo que, quantos mais formos, melhor será!
segunda-feira, 19 de setembro de 2011
terça-feira, 3 de maio de 2011
A Gestão da Comunicação de Crise Online
A ICP - International Consultancy Portugal, vai realizar um workshop no dia 18 de Maio sobre “A Gestão da Comunicação de Crise Online”, destinado a instituições públicas e privadas, no Hotel Holiday Inn em Lisboa.
Numa época onde a informação, nomeadamente através das redes sociais, circula em segundos para um número infindável de leitores é unânime considerar que a comunicação de crise deve ser parte integrante da forma como as organizações se relacionam com a sua envolvente.
No entanto poucas são as que de facto se preparam com a devida antecipação, e uma falha em proteger a imagem e reputação das marcas pode resultar em perdas muito grandes, uma vez que os públicos hoje em dia participam activamente e online, na construção da reputação das organizações.
Este curso pretende assim apoiar os profissionais de comunicação a compreender, planear e implementarem planos de crise numa vertente de comunicação global nomeadamente na integração dos meios digitais (redes sociais) ou media tradicionais e conta com a especial presença da jornalista, Maria João Ruela.
Inscreva-se já on-line aqui
Numa época onde a informação, nomeadamente através das redes sociais, circula em segundos para um número infindável de leitores é unânime considerar que a comunicação de crise deve ser parte integrante da forma como as organizações se relacionam com a sua envolvente.
No entanto poucas são as que de facto se preparam com a devida antecipação, e uma falha em proteger a imagem e reputação das marcas pode resultar em perdas muito grandes, uma vez que os públicos hoje em dia participam activamente e online, na construção da reputação das organizações.
Este curso pretende assim apoiar os profissionais de comunicação a compreender, planear e implementarem planos de crise numa vertente de comunicação global nomeadamente na integração dos meios digitais (redes sociais) ou media tradicionais e conta com a especial presença da jornalista, Maria João Ruela.
Inscreva-se já on-line aqui
quinta-feira, 10 de março de 2011
quarta-feira, 23 de fevereiro de 2011
Responsabilidade Social Autárquica
Já aqui falei do conceito de Responsabilidade Social Autárquica. A RSA difere da área de trabalho da acção social nas autarquias, em muito. Tem objectivos concretos, próprios e que envolvem a sociedade e os funcionários como um grupo que tem algo a dar.
Em Mação, onde trabalho, começámos esta semana uma Campanha de Doação de Medula, que é exactamente uma actividade de Responsabilidade Social.
O projecto é este:
Sob o lema "Doar Medula é Doar Vida" a Campanha de Doação de Medula é dirigida aos funcionários da Autarquia. Foram cerca de 30 os inscritos que estão a ser organizados por grupos sendo a recolha feita no Hospital de Abrantes. A Câmara oferece o tempo e o transporte para que os grupos de dadores se desloquem ao Hospital. O primeiro grupo dirigiu-se no 22 de Fevereiro ao Banco de Sangue do Hospital de Abrantes onde lhes foi retirada a pequena amostra de sangue que integra agora as bases de dados de dadores de medula óssea a nível nacional e internacional.
Esta Campanha é um projecto de Responsabilidade Social Autárquica da Autarquia Maçaense e teve uma excelente adesão sendo que muitos funcionários já eram dadores e outros já passaram o limite de idade que é de 45 anos. Sabendo que, muitas vezes, é a incompatibilidade de horário que leva as pessoas a adiar uma decisão destas a Câmara Municipal de Mação promoveu esta iniciativa entre os funcionários e verificou-se excatamente que o factor tempo e disponibilidade eram os únicos entraves à participação dos funcionários.
O Banco de Sangue do Hospital de Abrantes, que é o mais próximo de Mação, faz recolha às terças e quartas-feiras no período da manhã. Já a recolha de sangue funciona todos os dias de manhã.
Fica a ideia!
Vera
Em Mação, onde trabalho, começámos esta semana uma Campanha de Doação de Medula, que é exactamente uma actividade de Responsabilidade Social.
O projecto é este:
Sob o lema "Doar Medula é Doar Vida" a Campanha de Doação de Medula é dirigida aos funcionários da Autarquia. Foram cerca de 30 os inscritos que estão a ser organizados por grupos sendo a recolha feita no Hospital de Abrantes. A Câmara oferece o tempo e o transporte para que os grupos de dadores se desloquem ao Hospital. O primeiro grupo dirigiu-se no 22 de Fevereiro ao Banco de Sangue do Hospital de Abrantes onde lhes foi retirada a pequena amostra de sangue que integra agora as bases de dados de dadores de medula óssea a nível nacional e internacional.
Esta Campanha é um projecto de Responsabilidade Social Autárquica da Autarquia Maçaense e teve uma excelente adesão sendo que muitos funcionários já eram dadores e outros já passaram o limite de idade que é de 45 anos. Sabendo que, muitas vezes, é a incompatibilidade de horário que leva as pessoas a adiar uma decisão destas a Câmara Municipal de Mação promoveu esta iniciativa entre os funcionários e verificou-se excatamente que o factor tempo e disponibilidade eram os únicos entraves à participação dos funcionários.
O Banco de Sangue do Hospital de Abrantes, que é o mais próximo de Mação, faz recolha às terças e quartas-feiras no período da manhã. Já a recolha de sangue funciona todos os dias de manhã.
Fica a ideia!
Vera
quinta-feira, 10 de fevereiro de 2011
A APTECA já foi constituída!
Caros colegas e interessados nesta área:
Informo-vos, com muita satisfação, que a APTECA já foi constituída por Escritura! Não imaginava, quando criei este blog, que hoje vos estaria a dizer: os Técnicos de Comunicação Autárquica já têm uma Associação.
Que maravilha!
Agora é hora de trabalhar. E há tanto a fazer!
Informações disponíveis em http://www.apteca.org/
Um bom dia para todos!
Vera Dias António
Informo-vos, com muita satisfação, que a APTECA já foi constituída por Escritura! Não imaginava, quando criei este blog, que hoje vos estaria a dizer: os Técnicos de Comunicação Autárquica já têm uma Associação.
Que maravilha!
Agora é hora de trabalhar. E há tanto a fazer!
Informações disponíveis em http://www.apteca.org/
Um bom dia para todos!
Vera Dias António
terça-feira, 25 de janeiro de 2011
PRINCÍPIOS DA COMUNICAÇÃO
Na nossa profissão há que ter princípios. Especialmente porque trabalhando em Comunicação assentamos nos próprios princípios do ser-se humano: Comunicar! É inato, é nosso, é básico, é importante. Apesar de tudo, falhamos muitas vezes neste processo: porque assumimos, porque não questionamos, porque não esclarecemos, porque...
Ficam, assim, os Princípios da Comunicação:
Princípio 1 - A comunicação é uma interacção envolvendo troca de mensagens.
Princípio 2 - É governada por regras.
Princípio 3 - É um processo sequencial.
Princípio 4 - É coerente.
Princípio 5 - Não se pode não comunicar.
Princípio 1:
A comunicação interpessoal é uma ou mais interacções envolvendo o intercâmbio de mensagens entre duas ou mais pessoas. Feedback: Cada pessoa dá resposta imediata à outra = Chave do Processo
Princípio 2:
A comunicação interpessoal é dirigida por regras.
Regra é um padrão de comportamento que passou a ter força prescritiva.
É a regra que determina qual o comportamento correcto, ou esperado que devemos ter nas diferentes situações sociais.
Princípio 3:
A comunicação interpessoal é um processo sequencial. Está sujeita ao processo de esperar a sua vez.
Princípio 4:
A comunicação interpessoal é um coerente. Cada fala deve relacionar-se com a anterior.
Princípio 5:
Uma pessoa não pode não comunicar.
Na comunicação interpessoal tudo o que fazemos dá informação ao nosso interlocutor.
Ficam, assim, os Princípios da Comunicação:
Princípio 1 - A comunicação é uma interacção envolvendo troca de mensagens.
Princípio 2 - É governada por regras.
Princípio 3 - É um processo sequencial.
Princípio 4 - É coerente.
Princípio 5 - Não se pode não comunicar.
Princípio 1:
A comunicação interpessoal é uma ou mais interacções envolvendo o intercâmbio de mensagens entre duas ou mais pessoas. Feedback: Cada pessoa dá resposta imediata à outra = Chave do Processo
Princípio 2:
A comunicação interpessoal é dirigida por regras.
Regra é um padrão de comportamento que passou a ter força prescritiva.
É a regra que determina qual o comportamento correcto, ou esperado que devemos ter nas diferentes situações sociais.
Princípio 3:
A comunicação interpessoal é um processo sequencial. Está sujeita ao processo de esperar a sua vez.
Princípio 4:
A comunicação interpessoal é um coerente. Cada fala deve relacionar-se com a anterior.
Princípio 5:
Uma pessoa não pode não comunicar.
Na comunicação interpessoal tudo o que fazemos dá informação ao nosso interlocutor.
quinta-feira, 6 de janeiro de 2011
Projectos
Uma mais-valia da nossa profissão é o potencial/espaço que tem para desenvolvermos a nossa criatividade, para desenvolvermos novos projectos, para sermos inovadores. Pessoalmente, adoro desafios novos e proponho-os.
Trabalhando numa Autarquia relativamente pequena há sempre espaço para projectos novos, há muito terreno por desbravar.
Por motivos de avaliação apresentei agora 3 projectos. Partilho-os pelo interesse que podem ter para os colegas:
PROPOSTA 1
ACTUAÇÃO AO NÍVEL DA COMUNICAÇÃO EXTERNA:
O Gabinete de Comunicação poderá melhorar a sua acção privilegiando uma melhor comunicação entre os Munícipes e a Autarquia. A presente proposta visa um apoio aos Munícipes no seu relacionamento com os órgãos e serviços da Autarquia, tendo a rápida e adequada resposta às suas pretensões, no âmbito do princípio de uma Administração aberta e participada.
Competirá, designadamente, ao Gabinete de Comunicação:
a) Garantir, pela deslocação às Freguesias em dias estipulados e fixos, o serviço de “front-office”, nomeadamente, prestando informações e fornecendo minutas de requerimentos e encaminhar os munícipes para os serviços, caso necessário;
b) Registar, por via pessoal, telefónica ou escrita, as sugestões e reclamações apresentadas pelos Munícipes e encaminhá-las para os respectivos serviços;
c) Efectuar inquéritos de satisfação dos munícipes e outros interlocutores da Autarquia e elaborar relatórios de análise dos mesmos;
d) Efectuar estatísticas dos utilizadores dos serviços municipais;
e) Assegurar o levantamento, recolha e estudo de todos os elementos que possam responder ao aumento da qualidade e da modernização dos serviços prestados, bem como apresentar propostas concretas em face dos resultados das diferentes análises que forem produzidas.
PROPOSTA 2
ACTUAÇÃO AO NÍVEL DA COMUNICAÇÃO INTERNA:
O Gabinete de Comunicação poderá agir com vista a melhorar a acção e os processos de comunicação interna.
Esta proposta passa por procurar perceber-se as funções dos funcionários, bem como os seus anseios, necessidades e opiniões. Pretende conseguir criar-se uma imagem homogénea entre os diversos serviços no sentido daquilo que é projectado mas, também, na forma eficiente com que os mesmos se apresentam aos Munícipes.
2- Competirá, designadamente, ao Gabinete de Comunicação:
a) Perceber as necessidades junto de cada secção, gabinete ou serviço de modo a promover a simplificação dos procedimentos administrativos e a sua modernização – projecto a realizar em articulação com a Secção de Recursos Humanos;
b) Promover o estabelecimento de regras de articulação entre os vários serviços municipais que permitam uma comunicação fluida e eficaz;
c) Promover uma imagem homogénea na Câmara Municipal de Mação: uniformização do formato de ofícios, fax e outros documentos.
PROPOSTA 3
MONOGRAFIA DO CONCELHO DE MAÇÃO
Uma Monografia é o documento por excelência na reprodução da identidade social de um espaço. Mação tem uma Monografia datada de 1947 e, ainda hoje, é uma ferramenta útil e muito interessante no sentido em que nos permite saber mais do espaço e das pessoas que compõem e habitam este espaço. As histórias perdem-se ao longo dos tempos, os arquivos são poucos, alguns privados e a memória do povo vai-se desintegrando no tempo. Todos os factores das várias áreas que fizeram de Mação o Concelho que é têm que ser reunidos e devem ficar constituir um livro que permita que o passado não se perca e que a identidade das gentes de Mação se reproduza.
Uma Monografia é, no fundo, uma descrição. Trata-se de um estudo, de um tratado do ponto de vista particular de uma ciência, de uma arte, de um território. Mais de 60 anos após a publicação da Monografia do Concelho de Mação impele dar este passo.
Esta proposta, sendo a mais ambiciosa das 3 que apresento, deve ser alvo de uma atenção especial por ser uma necessidade, 6 décadas poderá ser já tempo demais e as memórias perdem-se, e tenderão a perder-se mais, comprometendo a nossa história. A Monografia do Concelho de Mação urge por ser um presente que se deve dar ao futuro.
A produção da Monografia deve ser antecedida da elaboração de um projecto de pesquisa tendo em conta a seguinte estrutura: definição dos objectivos da investigação; identificação e delimitação da problemática teórica; construção do objecto de estudo, da hipótese e do modelo de análise; quadro(s) teórico(s) de referência; métodos e técnicas de recolha e de tratamento da informação; composição e edição da Monografia.
Deve ser contemplado o leque de dimensões de análise dada a pluralidade dos objectos a estudo: a história, geografia, economia e cultura do concelho, entre outras possibilidades.
FICAM ESTAS IDEIAS, GOSTAVA TANTO DE SABER DAS VOSSAS, VAMOS TROCAR PROJECTOS???
Nota final: Este blog esteve quase 2 meses sem actividade, talvez porque a autora esteve envolvida em muitas actividades. Chateia-me estar a ir contra o objectivo inicial - da sua actualização quase diária. Vamos melhorar, vamos melhorar!!! Outro dia li que "não ter tempo é ter muitas tarefas por terminar". Às vezes deixamos arrastar tarefas porque as deixamos a 5 minutos do fim... So true! Olha algo a mudar neste ano novo tão cheio de esperanças!
Sejam sempre bem-vindos a este espaço.
Um 2011 MUITO FELIZ para todos!
Vera Dias António
Trabalhando numa Autarquia relativamente pequena há sempre espaço para projectos novos, há muito terreno por desbravar.
Por motivos de avaliação apresentei agora 3 projectos. Partilho-os pelo interesse que podem ter para os colegas:
PROPOSTA 1
ACTUAÇÃO AO NÍVEL DA COMUNICAÇÃO EXTERNA:
O Gabinete de Comunicação poderá melhorar a sua acção privilegiando uma melhor comunicação entre os Munícipes e a Autarquia. A presente proposta visa um apoio aos Munícipes no seu relacionamento com os órgãos e serviços da Autarquia, tendo a rápida e adequada resposta às suas pretensões, no âmbito do princípio de uma Administração aberta e participada.
Competirá, designadamente, ao Gabinete de Comunicação:
a) Garantir, pela deslocação às Freguesias em dias estipulados e fixos, o serviço de “front-office”, nomeadamente, prestando informações e fornecendo minutas de requerimentos e encaminhar os munícipes para os serviços, caso necessário;
b) Registar, por via pessoal, telefónica ou escrita, as sugestões e reclamações apresentadas pelos Munícipes e encaminhá-las para os respectivos serviços;
c) Efectuar inquéritos de satisfação dos munícipes e outros interlocutores da Autarquia e elaborar relatórios de análise dos mesmos;
d) Efectuar estatísticas dos utilizadores dos serviços municipais;
e) Assegurar o levantamento, recolha e estudo de todos os elementos que possam responder ao aumento da qualidade e da modernização dos serviços prestados, bem como apresentar propostas concretas em face dos resultados das diferentes análises que forem produzidas.
PROPOSTA 2
ACTUAÇÃO AO NÍVEL DA COMUNICAÇÃO INTERNA:
O Gabinete de Comunicação poderá agir com vista a melhorar a acção e os processos de comunicação interna.
Esta proposta passa por procurar perceber-se as funções dos funcionários, bem como os seus anseios, necessidades e opiniões. Pretende conseguir criar-se uma imagem homogénea entre os diversos serviços no sentido daquilo que é projectado mas, também, na forma eficiente com que os mesmos se apresentam aos Munícipes.
2- Competirá, designadamente, ao Gabinete de Comunicação:
a) Perceber as necessidades junto de cada secção, gabinete ou serviço de modo a promover a simplificação dos procedimentos administrativos e a sua modernização – projecto a realizar em articulação com a Secção de Recursos Humanos;
b) Promover o estabelecimento de regras de articulação entre os vários serviços municipais que permitam uma comunicação fluida e eficaz;
c) Promover uma imagem homogénea na Câmara Municipal de Mação: uniformização do formato de ofícios, fax e outros documentos.
PROPOSTA 3
MONOGRAFIA DO CONCELHO DE MAÇÃO
Uma Monografia é o documento por excelência na reprodução da identidade social de um espaço. Mação tem uma Monografia datada de 1947 e, ainda hoje, é uma ferramenta útil e muito interessante no sentido em que nos permite saber mais do espaço e das pessoas que compõem e habitam este espaço. As histórias perdem-se ao longo dos tempos, os arquivos são poucos, alguns privados e a memória do povo vai-se desintegrando no tempo. Todos os factores das várias áreas que fizeram de Mação o Concelho que é têm que ser reunidos e devem ficar constituir um livro que permita que o passado não se perca e que a identidade das gentes de Mação se reproduza.
Uma Monografia é, no fundo, uma descrição. Trata-se de um estudo, de um tratado do ponto de vista particular de uma ciência, de uma arte, de um território. Mais de 60 anos após a publicação da Monografia do Concelho de Mação impele dar este passo.
Esta proposta, sendo a mais ambiciosa das 3 que apresento, deve ser alvo de uma atenção especial por ser uma necessidade, 6 décadas poderá ser já tempo demais e as memórias perdem-se, e tenderão a perder-se mais, comprometendo a nossa história. A Monografia do Concelho de Mação urge por ser um presente que se deve dar ao futuro.
A produção da Monografia deve ser antecedida da elaboração de um projecto de pesquisa tendo em conta a seguinte estrutura: definição dos objectivos da investigação; identificação e delimitação da problemática teórica; construção do objecto de estudo, da hipótese e do modelo de análise; quadro(s) teórico(s) de referência; métodos e técnicas de recolha e de tratamento da informação; composição e edição da Monografia.
Deve ser contemplado o leque de dimensões de análise dada a pluralidade dos objectos a estudo: a história, geografia, economia e cultura do concelho, entre outras possibilidades.
FICAM ESTAS IDEIAS, GOSTAVA TANTO DE SABER DAS VOSSAS, VAMOS TROCAR PROJECTOS???
Nota final: Este blog esteve quase 2 meses sem actividade, talvez porque a autora esteve envolvida em muitas actividades. Chateia-me estar a ir contra o objectivo inicial - da sua actualização quase diária. Vamos melhorar, vamos melhorar!!! Outro dia li que "não ter tempo é ter muitas tarefas por terminar". Às vezes deixamos arrastar tarefas porque as deixamos a 5 minutos do fim... So true! Olha algo a mudar neste ano novo tão cheio de esperanças!
Sejam sempre bem-vindos a este espaço.
Um 2011 MUITO FELIZ para todos!
Vera Dias António
sexta-feira, 12 de novembro de 2010
Workshop prático: A Excelência na Recepção Protocolar
A ICP - International Consultancy Portugal vai realizar no dia 29 de Novembro de 2010, um Workshop prático sobre “A Excelência na Recepção Protocolar”, no Hotel Holiday Inn em Lisboa e que se destina a todos aqueles que se encontrem na área do atendimento directo, secretariado e apoio aos utentes das instituições públicas e privadas.
Pretende-se com esta acção formativa dotar os participantes de ferramentas práticas que lhes permitam corrigir posturas e adoptar os comportamentos necessários para reforçar uma imagem de qualidade dos serviços prestados.
O curso, será orientado pela Dra. Isabel Amaral, Presidente da APEP – Associação Portuguesa de Estudos de Protocolo.
Em baixo, o programa com a respectiva ficha de inscrição. OS SÓCIOS DA APTECA TÊM 10% DE DESCONTO EM TODAS AS FORMAÇÕES DA ICP.
Pretende-se com esta acção formativa dotar os participantes de ferramentas práticas que lhes permitam corrigir posturas e adoptar os comportamentos necessários para reforçar uma imagem de qualidade dos serviços prestados.
O curso, será orientado pela Dra. Isabel Amaral, Presidente da APEP – Associação Portuguesa de Estudos de Protocolo.
Em baixo, o programa com a respectiva ficha de inscrição. OS SÓCIOS DA APTECA TÊM 10% DE DESCONTO EM TODAS AS FORMAÇÕES DA ICP.
(clicar nas imagens para visualizar melhor):
quinta-feira, 11 de novembro de 2010
Apontamento sobre Comunicação Interna
A minha colega fez uma análise à nossa comunicação interna. Foi muito interessante pois, nomeadamente ao nível dos meios de comunicação tivemos surpresas, i.e., um dos meus meios internos preferidos - a folha interna que distribuimos mensalmente é, afinal, pouco apreciada... Já estamos a tratar de lhe dar nova forma. Este tipo de resultados, perceber o que está bem e o que é preciso mudar, é uma mais valia para o nosso trabalho.
Costumam fazer esta análise?
A Comunicação Interna
Por Guida Lourenço - C. M. Mação
"As instituições, enquanto sistemas abertos para o exterior, têm que responder às expectativas de todos os seus stakeholders, cada vez mais informados e exigentes, afirmando o direito de saber e compreender tudo. Este processo tem a sua origem internamente e é, efectivamente, através da fluidez da comunicação, que este pode se pode traduzir em colaboradores comprometidos e concentrados com a missão, objectivos e com as metas da instituição tornando-a mais forte e competitiva.
A comunicação interna ajuda a construir o futuro e a desenvolver a participação e envolvimento de todos os colaboradores em todos os processos da instituição. Engloba todos os actos de comunicação que se produzem no interior de uma organização e que variam nas modalidades em que são utilizados, nos instrumentos de veiculação e nas funções que desempenham (Westphalen, 1992), e tem por objectivo principal estimular e manter informados os colaboradores internos de uma instituição.
Para Vítor Almeida (2000, p.35), a comunicação interna (…) é um processo pelo qual se desenvolvem as relações não só entre pessoas do ponto de vista físico, mas essencialmente, entre as mesmas e a empresa enquanto pessoa moral. Estas relações não influenciam unicamente a vida das pessoas, elas são também a constituição da pessoa moral – empresa – moral porque possui uma identidade, uma personalidade, história e valores determinados por um lado, pelas condições da criação e pelos seus fundadores, e por outro lado, pelo quotidiano onde pertencem as visões individuais e colectivas.
Para o autor a Comunicação Interna, é antes de mais uma forma inteligente de administração. A instituição é vista como uma identidade produtora de um discurso próprio, onde ela é emissora, receptora e objecto do seu próprio discurso.
Para Thévenet, mais do que uma questão de moda a comunicação interna revela uma evolução na maneira de conceber os problemas das instituições,
Devemo-nos preocupar com a Comunicação Interna Empresarial porque ela zela pela qualidade das relações na instituição, porque isso determina o seu bom funcionamento.
O público interno é peça fundamental que vai conduzir a instituição ao sucesso ou ao fracasso. Por isso, fazer deles parte integrante de um grupo com os mesmos objectivos, valorizá-los, incentivá-los e partilhar-lhes informações estratégicas é primordial.
Segundo Fortes, público interno é o “(…) agrupamento espontâneo, com ou sem continuidade física, perfeitamente identificável, originária das pessoas e dos grupos ligados à empresa por relações funcionais oficializadas” (2003, p.72).
A Comunicação Interna desempenha várias funções numa instituição, entre as quais, expor resultados, transmitir informações e explicar o projecto da instituição ou as novas orientações da mesma.
A Comunicação Interna não é uma mera transmissão de informações – não basta fazer chegar as decisões ao conhecimento das pessoas – porque, em termos de eficácia e para limitar a emergência de conflitos sociais deve ser efectuado um profundo trabalho de pedagogia e explicação. A comunicação interna é uma ferramenta estratégica para compatibilização dos interesses dos colaboradores e da instituição, mediante o estímulo e o diálogo, à troca de informações e de experiências e à participação de todos os níveis. Pensar a comunicação interna enquanto função é reconhecê-la numa dupla vertente, como modo de relação entre as pessoas, bem como instrumento estratégico das instituições."
segunda-feira, 8 de novembro de 2010
Sou Técnica de Comunicação Autárquica
Eu gosto! É uma profissão interessante. Sempre quis ser Jornalista mas hoje não trocaria esta profissão pelo Jornalismo.
Sou Técnica de Comunicação Autárquica por "acidente", um feliz acontecimento na minha vida! Já trabalhava na área do Jornalismo, estudava Sociologia e apareceu a oportunidade de ir trabalhar para a Câmara de Mação. Aceitei. Comecei a meio tempo, ainda a terminar o curso em Lisboa, uma correria.
Esta oportunidade marcou, antes de tudo, a possibilidade de voltar para Mação, como queria.
Comecei por fazer basicamente o Boletim, depois o acompanhamento fotográfico de eventos, os textos, os Comunicados e por aí adiante.
Fiz a tese de licenciatura na área da Sociologia dos Media, sobre os "Assessores de Imprensa nas Autarquias" e a minha grande conclusão foi que não somos só Assessores de Imprensa, fazemos muito mais (começou aí a minha inquietação para nos conhecer melhor). O Professor Paquete de Oliveira, convidado pelo meu Orientador o Professor José Jorge Barreiros para avaliar a minha tese não ligou muito às conclusões mas ficou impressionado por eu já ter emprego... uma delícia!!!
Ao longo destes 10 anos em que sou Técnica de Comunicação Autárquica já passei por algumas dificuldades, já cheguei a várias conclusões, travei pequenas lutas, baixei os braços a certas ideias feitas, sei que evolui como profissional e como pessoa. Somos um bocadinho do que fazemos ou fazemos um bocadinho do que somos? É uma transacção, como o próprio processo de comunicação.
As pessoas daqui conhecem-me por ser "a jornalista da Câmara", ou por fazer o Boletim, ou por tirar fotografias nos eventos da Câmara. Como diz o Mário Jorge de Sousa, se fossemos engenheiros ou arquitectos seriamos mais facilmente identificados.
É complicado afirmar o ser-se Técnico de Comunicação Autárquica. Talvez por isso, adoro quando me perguntam a profissão e eu respondo com todas as letras e um sorriso e vejo a cara das pessoas esboçar um "mas que raio é isto?"... e explico, sempre que posso!
Exemplo disto foram as minhas experiências na Maternidade, no Hospital de Abrantes quando nasceram os meus filhos.
Nas últimas 3 ou 4 semanas de cada gravidez ía uma vez por semana à Maternidade fazer CTG (registar os batimentos dos bebés para ver se está tudo bem). Cada vez que lá fui (umas 10 nos últimos 5 anos) uma senhora - raramente a mesma - preenchia uma fichinha: "nome", "idade", "é de onde", "profissão"... e eu responia: "TÉCNICA DE COMUNICAÇÃO AUTÁRQUICA"!!!! A resposta era um "Ahhhhh..." como quem diz, "pois, está bem"...
Um dia, nesta última gravidez, estavam 2 senhoras e depois das perguntas do costume e o mesmo "Ahhhhhh" mas a que era mais nova perguntou: "Mas isso, assim, é o quê?!..."
Sorri, enchi os pulmões de ar e ditei uma tese sobre a profissão, com precisão e todos os contornos de cada tarefa que desempenhamos.
A mais nova respondeu: "Ah! Não sabia, não é muito conhecida (a profissão)". A outra senhora rematou com um "Modernices"... e eu sorri e fiquei contente por ter apresentado a profissão a 2 pessoas...
Já depois do bebé nascer, na Maternidade, as auxiliares andam sempre por ali, a saber como estamos, a ver os bordados no enxoval dos bebés, a pedir revistas emprestadas :) umas queridas! Um dia, estava uma ao pé de mim e entra outra, chega-se a ela e diz: "Olha, ali a da cama x é Psicóloga!!!!" num tom em que transparecia o fixe que era ser-se psicóloga!
Ser Psicóloga é que era em grande! Eu não sei, mas devia ser a que tinha uma profissão esquisita, deve trabalhar nos computadores, ou nos telefones... modernices...
Ainda pensei dizer que era Socióloga, para entrar num grupo mais fixe mas não o fiz, claro! Porque gosto muito de ser Técnica de Comunicação Autárquica! Saber que, porque nós existimos os Munícipes do Concelho em que vivemos têm acesso a mais informações, o futuro ficará mais bem documentado, os jornais dão eco ao que se faz no nosso Concelho, enfim, ajudamos a produzir o conteúdo do dia-a-dia de cada Autarquia, há lá profissão mais fixe do que esta!!!
Por tudo isto, por muito mais do que isto, estou feliz com a criação da APTECA, da nossa Associação! Por falar nisso, têm ido aqui? Temos novidades!
Beijinhos e boa semana para todos!
Sou Técnica de Comunicação Autárquica por "acidente", um feliz acontecimento na minha vida! Já trabalhava na área do Jornalismo, estudava Sociologia e apareceu a oportunidade de ir trabalhar para a Câmara de Mação. Aceitei. Comecei a meio tempo, ainda a terminar o curso em Lisboa, uma correria.
Esta oportunidade marcou, antes de tudo, a possibilidade de voltar para Mação, como queria.
Comecei por fazer basicamente o Boletim, depois o acompanhamento fotográfico de eventos, os textos, os Comunicados e por aí adiante.
Fiz a tese de licenciatura na área da Sociologia dos Media, sobre os "Assessores de Imprensa nas Autarquias" e a minha grande conclusão foi que não somos só Assessores de Imprensa, fazemos muito mais (começou aí a minha inquietação para nos conhecer melhor). O Professor Paquete de Oliveira, convidado pelo meu Orientador o Professor José Jorge Barreiros para avaliar a minha tese não ligou muito às conclusões mas ficou impressionado por eu já ter emprego... uma delícia!!!
Ao longo destes 10 anos em que sou Técnica de Comunicação Autárquica já passei por algumas dificuldades, já cheguei a várias conclusões, travei pequenas lutas, baixei os braços a certas ideias feitas, sei que evolui como profissional e como pessoa. Somos um bocadinho do que fazemos ou fazemos um bocadinho do que somos? É uma transacção, como o próprio processo de comunicação.
As pessoas daqui conhecem-me por ser "a jornalista da Câmara", ou por fazer o Boletim, ou por tirar fotografias nos eventos da Câmara. Como diz o Mário Jorge de Sousa, se fossemos engenheiros ou arquitectos seriamos mais facilmente identificados.
É complicado afirmar o ser-se Técnico de Comunicação Autárquica. Talvez por isso, adoro quando me perguntam a profissão e eu respondo com todas as letras e um sorriso e vejo a cara das pessoas esboçar um "mas que raio é isto?"... e explico, sempre que posso!
Exemplo disto foram as minhas experiências na Maternidade, no Hospital de Abrantes quando nasceram os meus filhos.
Nas últimas 3 ou 4 semanas de cada gravidez ía uma vez por semana à Maternidade fazer CTG (registar os batimentos dos bebés para ver se está tudo bem). Cada vez que lá fui (umas 10 nos últimos 5 anos) uma senhora - raramente a mesma - preenchia uma fichinha: "nome", "idade", "é de onde", "profissão"... e eu responia: "TÉCNICA DE COMUNICAÇÃO AUTÁRQUICA"!!!! A resposta era um "Ahhhhh..." como quem diz, "pois, está bem"...
Um dia, nesta última gravidez, estavam 2 senhoras e depois das perguntas do costume e o mesmo "Ahhhhhh" mas a que era mais nova perguntou: "Mas isso, assim, é o quê?!..."
Sorri, enchi os pulmões de ar e ditei uma tese sobre a profissão, com precisão e todos os contornos de cada tarefa que desempenhamos.
A mais nova respondeu: "Ah! Não sabia, não é muito conhecida (a profissão)". A outra senhora rematou com um "Modernices"... e eu sorri e fiquei contente por ter apresentado a profissão a 2 pessoas...
Já depois do bebé nascer, na Maternidade, as auxiliares andam sempre por ali, a saber como estamos, a ver os bordados no enxoval dos bebés, a pedir revistas emprestadas :) umas queridas! Um dia, estava uma ao pé de mim e entra outra, chega-se a ela e diz: "Olha, ali a da cama x é Psicóloga!!!!" num tom em que transparecia o fixe que era ser-se psicóloga!
Ser Psicóloga é que era em grande! Eu não sei, mas devia ser a que tinha uma profissão esquisita, deve trabalhar nos computadores, ou nos telefones... modernices...
Ainda pensei dizer que era Socióloga, para entrar num grupo mais fixe mas não o fiz, claro! Porque gosto muito de ser Técnica de Comunicação Autárquica! Saber que, porque nós existimos os Munícipes do Concelho em que vivemos têm acesso a mais informações, o futuro ficará mais bem documentado, os jornais dão eco ao que se faz no nosso Concelho, enfim, ajudamos a produzir o conteúdo do dia-a-dia de cada Autarquia, há lá profissão mais fixe do que esta!!!
Por tudo isto, por muito mais do que isto, estou feliz com a criação da APTECA, da nossa Associação! Por falar nisso, têm ido aqui? Temos novidades!
Beijinhos e boa semana para todos!
terça-feira, 26 de outubro de 2010
Novidades
Após o XI ECA espero voltar a trazer a este espaço novidades sobre a nossa área profissional. Entretanto, há novidades aqui: http://xieca.blogspot.com/ - algumas fotografias para recordar o bom dia de formação e convívio que tivemos.
Convido ainda, quem não conhece, a visitar o blog da APTECA aqui: http://apteca.blogspot.com/ onde podem encontrar a ficha de inscrição para novos sócios e outras informações sobre a nossa (nova) Associação!
Após o ECA já há novidades!!!
Convido ainda, quem não conhece, a visitar o blog da APTECA aqui: http://apteca.blogspot.com/ onde podem encontrar a ficha de inscrição para novos sócios e outras informações sobre a nossa (nova) Associação!
Após o ECA já há novidades!!!
quinta-feira, 14 de outubro de 2010
Habemos logotipo!!!!
Gostam?!!!! Pessoalmente, adorei! Acho que marca bem a imagem da APTECA!
Agora, com uma imagem que nos identifica está mais um passo dado! Temos o balão, tão representativo da comunicação, temos uns tons bonitos que ficam bem em qualquer estação, sempre na moda!!! Temos, acima de tudo, uma imagem bonita, no todo, a imagem que é nossa, a imagem da APTECA!!!
O Logótipo é da autoria e tem toda a mestria do colega PAULO PASSOS, Designer na Câmara Municipal de Abrantes!
Como não temos dinheiro para lhe pagar, agradeço que deixem aqui os parabéns pelo trabalho, que bem merece, e é o que lhe podemos dar em troca!!!!
quarta-feira, 13 de outubro de 2010
segunda-feira, 11 de outubro de 2010
O impacto do Tratado de Lisboa nos Eventos Protocolares - *updated*
Exmos. Senhores,
A dois meses da Cimeira da NATO, os organismos oficiais portugueses confrontam-se com eventos cada vez mais exigentes. A complexidade da organização protocolar destas cerimónias, obriga a que os profissionais desta área procurem capacitar-se para estar à altura dos novos desafios de modo a continuarem a transmitir uma imagem dinâmica, actual e altamente especializada.
É neste âmbito, que a ICP - International Consultancy Portugal vai promover em Lisboa, a 1ª edição do Workshop “O impacto do Tratado de Lisboa nos Eventos Protocolares” nos dias 14 e 15 de Outubro no Hotel Holiday Inn, destinado aos profissionais das áreas do Protocolo, das Relações Públicas e Comunicação, das instituições públicas e privadas.
O programa conjuga uma componente teórica e uma parte prática e é ministrado pelo Sr. Embaixador Manuel Côrte-Real, ex-Chefe de Protocolo do Estado Português e pela Sra. Dra. Isabel Amaral, Presidente da APEP – Associação Portuguesa de Estudos de Protocolo.
Em baixo encontrará o programa com a respectiva ficha de inscrição para que possa autorizar a participação dos seus colaboradores neste curso.
Ficando à disposição para quaisquer esclarecimentos, enviamos os nossos melhores cumprimentos,
Maria Margarida de Araújo
terça-feira, 5 de outubro de 2010
Parceria APTECA - ICP
Uma boa notícia para este (re)início de semana:
Através de uma troca de mensagens entre a Dr.ª Margarida Araújo - Directora Geral da ICP e esta vossa colega formámos uma parceria que, julgamos, será muito positiva para ambas as partes.
A APTECA e a International Consultancy Portugal, sendo parceiras, apoiam-se mutuamente no seu trabalho. Assim, nós divulgaremos as acções de formação, entre outras iniciativas, junto dos Associados e a ICP proporcionará aos sócios da APTECA um desconto de 10% nas suas formações, incluindo a que apresentámos em baixo.
Esta é a nossa parceria, numa primeira e feliz abordagem. Para o futuro mais caminhos poderão ser traçados.
Esperamos, ambas, que seja uma parceria muito positiva para todos!
Ainda, as inscrições para sócios da APTECA têm início dia 21 de Outubro, no âmbito do XI ECA pelo que os interessados na formação abaixo apresentada usufruirão já de desconto. Quem não tiver oportunidade de participar no ECA (...) pode entrar em contacto comigo, nessa altura, para se inscrever na APTECA.
Votos de um excelente trabalho, com os nossos melhores cumprimentos à Dr.ª Margarida Araújo!
Melhores cumprimentos a todos os colegas!
Vera Dias António
Nota: As inscrições no XI ECA terminam de amanhã a uma semana. Quanto mais cedo forem feitas as inscrições mais fácil será o nosso trabalho na organização do ECA. Obrigada!
Através de uma troca de mensagens entre a Dr.ª Margarida Araújo - Directora Geral da ICP e esta vossa colega formámos uma parceria que, julgamos, será muito positiva para ambas as partes.
A APTECA e a International Consultancy Portugal, sendo parceiras, apoiam-se mutuamente no seu trabalho. Assim, nós divulgaremos as acções de formação, entre outras iniciativas, junto dos Associados e a ICP proporcionará aos sócios da APTECA um desconto de 10% nas suas formações, incluindo a que apresentámos em baixo.
Esta é a nossa parceria, numa primeira e feliz abordagem. Para o futuro mais caminhos poderão ser traçados.
Esperamos, ambas, que seja uma parceria muito positiva para todos!
Ainda, as inscrições para sócios da APTECA têm início dia 21 de Outubro, no âmbito do XI ECA pelo que os interessados na formação abaixo apresentada usufruirão já de desconto. Quem não tiver oportunidade de participar no ECA (...) pode entrar em contacto comigo, nessa altura, para se inscrever na APTECA.
Votos de um excelente trabalho, com os nossos melhores cumprimentos à Dr.ª Margarida Araújo!
Melhores cumprimentos a todos os colegas!
Vera Dias António
Nota: As inscrições no XI ECA terminam de amanhã a uma semana. Quanto mais cedo forem feitas as inscrições mais fácil será o nosso trabalho na organização do ECA. Obrigada!
segunda-feira, 4 de outubro de 2010
A GESTÃO DAS RELAÇÕES PÚBLICAS NAS AUTARQUIAS
Caros colegas,
Gosto, como gostamos todos, de perceber interesse na nossa área profissional. Assim, é sempre um prazer apresentar formações que são feitas a pensar em nós!
Deixo-vos informações sobre o 1.º Workshop "A GESTÃO DAS RELAÇÕES PÚBLICAS NAS AUTARQUIAS", da International Consultancy Portugal - ICP.
Local e data: Lisboa, 05 de Novembro de 2010 - Hotel Holiday Inn, em Lisboa
Horário: Das 09h30 às 13h00/14h30 às 18h00 - Total de 8 horas
Objectivos: Procura-se com este workshop colmatar uma lacuna na área profissional da Comunicação, aprofundando competências quer das Ciências da Comunicação, quer das áreas transdisciplinares da Comunicação Autárquica, desenvolvendo e actualizando o domínio técnico e prático dos formandos.
Pretende-se que os participantes respondam às seguintes questões: Que entender por Município hoje? Como se comunica nos municípios? Qual poderá ser a intervenção das Relações Públicas? Qual a progressão, ou as progressões, possíveis para a interacção humana, nas suas diversas formas, em contexto urbano e rural? Como interagir com os Media?
Programa:- As Relações Públicas do séc. XXI
- Os media da actualidade
- A criatividade em RP
- TOP 10 erros em RP
- Relação com os stakeholders
- A Comunicação Autárquica
- Públicos da Comunicação Municipal
- O papel das RP nas Autarquias
- Instrumentos e Técnicas de Comunicação
- As cidades digitais – a Internet na Comunicação Municipal
- Os Gabinetes de Comunicação Municipal e a sua interligação com os Media Nacionais.
- A Gestão de Crise
- Case Studies e exercício prático
- Conclusões
Formadora: Patrícia Marques
Licenciada em Relações Internacionais e pós-graduada em "Consumo, Mercados e Consumidores" do ISCTE, possui várias formações de Media Trainings, Técnicas de Apresentação, Escrita Criativa e Protocolo.
Actualmente, fundadora e Directora-geral da Forward, Public Relations. Coordenadora de Relações Públicas da Sonae Sierra de 2002 a 2009, possui mais de 15 anos de experiência profissional como Relações Públicas e Gestora de Eventos em Agências de Comunicação e Organização de Eventos Promocionais.
Fundou e geriu, durante mais de 10 anos, a PM Eventos Promocionais, agência de Eventos Promocionais e Design Gráfico;
Docente da Pós-Graduação do ISLA "Imagem, Protocolo e Organização de Eventos", é formador certificada pelo IEFP e colabora regularmente com várias agências de Comunicação e RP. Eleita JEEP em 93 (7ª Geração).
Preço: 395,00 € (Trezentos e Noventa e Cinco Euros) + IVA à taxa legal de 21 %.e inclui:
• 2 Coffee breaks e 1 almoço de trabalho
• Material de apoio e certificados de participação
Inscrição, confirmação e desistências:
- A inscrição é considerada definitiva após recepção da ficha de inscrição enviada por carta, fax, e-mail ou on-line, através do site, 21 814 07 21 ou formacao@icportugal.com e do pagamento a ser feito através de cheque à ordem da ICP, LDA ou por transferência bancária para o NIB 0036 0087 991 000 54 888 27 do Montepio Geral.
- A ficha de inscrição deve ser acompanhada da fotocópia do Bilhete de Identidade do participante.
- Será enviada após a recepção da ficha de inscrição, com a data de início e fim do curso, horário e local de realização.
- As desistências têm de ser comunicadas à ICP por carta, fax ou e-mail até até 8 dias úteis antes da realização do curso para que haja lugar ao reembolso total.
- As desistências efectuadas fora do prazo referido no 1º parágrafo, implicam o pagamento correspondente a 50%, do preço do curso.
Todas as informações para impressão e ficha de inscrição em baixo (cliquem nas imagens para ler e imprimir):
Gosto, como gostamos todos, de perceber interesse na nossa área profissional. Assim, é sempre um prazer apresentar formações que são feitas a pensar em nós!
Deixo-vos informações sobre o 1.º Workshop "A GESTÃO DAS RELAÇÕES PÚBLICAS NAS AUTARQUIAS", da International Consultancy Portugal - ICP.
Local e data: Lisboa, 05 de Novembro de 2010 - Hotel Holiday Inn, em Lisboa
Horário: Das 09h30 às 13h00/14h30 às 18h00 - Total de 8 horas
Objectivos: Procura-se com este workshop colmatar uma lacuna na área profissional da Comunicação, aprofundando competências quer das Ciências da Comunicação, quer das áreas transdisciplinares da Comunicação Autárquica, desenvolvendo e actualizando o domínio técnico e prático dos formandos.
Pretende-se que os participantes respondam às seguintes questões: Que entender por Município hoje? Como se comunica nos municípios? Qual poderá ser a intervenção das Relações Públicas? Qual a progressão, ou as progressões, possíveis para a interacção humana, nas suas diversas formas, em contexto urbano e rural? Como interagir com os Media?
Programa:- As Relações Públicas do séc. XXI
- Os media da actualidade
- A criatividade em RP
- TOP 10 erros em RP
- Relação com os stakeholders
- A Comunicação Autárquica
- Públicos da Comunicação Municipal
- O papel das RP nas Autarquias
- Instrumentos e Técnicas de Comunicação
- As cidades digitais – a Internet na Comunicação Municipal
- Os Gabinetes de Comunicação Municipal e a sua interligação com os Media Nacionais.
- A Gestão de Crise
- Case Studies e exercício prático
- Conclusões
Formadora: Patrícia Marques
Licenciada em Relações Internacionais e pós-graduada em "Consumo, Mercados e Consumidores" do ISCTE, possui várias formações de Media Trainings, Técnicas de Apresentação, Escrita Criativa e Protocolo.
Actualmente, fundadora e Directora-geral da Forward, Public Relations. Coordenadora de Relações Públicas da Sonae Sierra de 2002 a 2009, possui mais de 15 anos de experiência profissional como Relações Públicas e Gestora de Eventos em Agências de Comunicação e Organização de Eventos Promocionais.
Fundou e geriu, durante mais de 10 anos, a PM Eventos Promocionais, agência de Eventos Promocionais e Design Gráfico;
Docente da Pós-Graduação do ISLA "Imagem, Protocolo e Organização de Eventos", é formador certificada pelo IEFP e colabora regularmente com várias agências de Comunicação e RP. Eleita JEEP em 93 (7ª Geração).
Preço: 395,00 € (Trezentos e Noventa e Cinco Euros) + IVA à taxa legal de 21 %.e inclui:
• 2 Coffee breaks e 1 almoço de trabalho
• Material de apoio e certificados de participação
Inscrição, confirmação e desistências:
- A inscrição é considerada definitiva após recepção da ficha de inscrição enviada por carta, fax, e-mail ou on-line, através do site, 21 814 07 21 ou formacao@icportugal.com e do pagamento a ser feito através de cheque à ordem da ICP, LDA ou por transferência bancária para o NIB 0036 0087 991 000 54 888 27 do Montepio Geral.
- A ficha de inscrição deve ser acompanhada da fotocópia do Bilhete de Identidade do participante.
- Será enviada após a recepção da ficha de inscrição, com a data de início e fim do curso, horário e local de realização.
- As desistências têm de ser comunicadas à ICP por carta, fax ou e-mail até até 8 dias úteis antes da realização do curso para que haja lugar ao reembolso total.
- As desistências efectuadas fora do prazo referido no 1º parágrafo, implicam o pagamento correspondente a 50%, do preço do curso.
Todas as informações para impressão e ficha de inscrição em baixo (cliquem nas imagens para ler e imprimir):
sexta-feira, 24 de setembro de 2010
Ponto de situação III
Caros colegas,
Não tenho sido muito assídua neste espaço pois andamos ocupados com o vizinho http://xieca.blogspot.com/.
Informo-vos, no entanto, que a APTECA já tem Estatutos e, como tal, vou fazer o pedido de certificado de admissibilidade junto do Registo Nacional de Pessoas Colectivas (RNPC).
Já recebemos algumas confirmações de elementos para integrar os corpos sociais da Associação pelos próximos (e primeiros) quatro anos, no entanto, ainda não estão todos preenchidos, aguardam-se candidatos!
Não tenho sido muito assídua neste espaço pois andamos ocupados com o vizinho http://xieca.blogspot.com/.
Informo-vos, no entanto, que a APTECA já tem Estatutos e, como tal, vou fazer o pedido de certificado de admissibilidade junto do Registo Nacional de Pessoas Colectivas (RNPC).
Já recebemos algumas confirmações de elementos para integrar os corpos sociais da Associação pelos próximos (e primeiros) quatro anos, no entanto, ainda não estão todos preenchidos, aguardam-se candidatos!
No dia 21 de Outubro, no decorrer do ECA, em Mação, serão abertas as inscrições para Associados da APTECA.
Uma última nota para a data em que terminam as inscrições no XI ECA que são gratuitas. Terminam dia 14 de Outubro!
Cumprimentos,
Vera Dias António
quarta-feira, 22 de setembro de 2010
XI ECA - Inscrições abertas
Finalmente, tudo certinho aqui: http://xieca.blogspot.com/
Inscrições, programa e tudo o mais!
Esperamos por todos!
E-mail oficial do ECA, para inscrições e dúvidas: xieca@cm-macao.pt
ECA- abraços!
quarta-feira, 15 de setembro de 2010
1.º Desafio da APTECA
A APTECA precisa de um logótipo, uma imagem que a caracterize e personalize!
Lançamos, assim, o desafio para criação do logótipo da Associação!
Quem pode participar:
Quem o desejar, designers das Autarquias, mas também outros técnicos que gostem e o desejem!
Concurso ainda aberto a estudantes!
Prémios:
Um muito obrigado! Somos uma futura Associação, ainda sem verbas!
O autor receberá uma carta, a jeito de certificado, que distinguirá o seu trabalho.
Um ponto no currículo, é o que podemos oferecer!!!
Prazo:
O desafio termina no dia 30 de setembro às 23h59!
Lançamos, assim, o desafio para criação do logótipo da Associação!
Quem pode participar:
Quem o desejar, designers das Autarquias, mas também outros técnicos que gostem e o desejem!
Concurso ainda aberto a estudantes!
Prémios:
Um muito obrigado! Somos uma futura Associação, ainda sem verbas!
O autor receberá uma carta, a jeito de certificado, que distinguirá o seu trabalho.
Um ponto no currículo, é o que podemos oferecer!!!
Prazo:
O desafio termina no dia 30 de setembro às 23h59!
Esperamos a vossa participação, passem palavra aos amigos e colegas!!!
Os trabalhos, bem como qualquer dúvida, devem ser enviados para: vda.comunicacao@gmail.com
Votos de excelentes trabalhos!
Vera
APTECA
Terminou a votação, obrigada a todos os que contribuiram!
Com 75% dos votos, a maioria, portanto, venceu a denominação Associação Portuguesa de Técnicos de Comunicação Autárquica - APTECA.
Com 75% dos votos, a maioria, portanto, venceu a denominação Associação Portuguesa de Técnicos de Comunicação Autárquica - APTECA.
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